#管理文摘 #因材施教的領導力SLII #KenBlanchard



新鮮人 Mary 滿懷期待的加入了由 Richard 領導的團隊,雖然 Mary 在大學主修商學,但面臨「要把理論運用到實務上」的課題時,Mary 幾乎不得其門而入。


Richard 認為,既然 Mary 是知名大學的商學系畢業,雖沒有豐富的經歷,但是處理日常工作應該是不成問題的,殊不知這樣無頭蒼蠅的景況,已經點點滴滴澆熄了 Mary 對這份工作的熱情,工作態度也越來越被動…。


「沒有最好的、只有最適合的領導方法。」


針對 Mary 這樣充滿熱忱的新手,最需要的就是 #主管的指導,雖然 Richard 感覺給 Mary 很多的成長空間和機會,但是在沒有指導和修正的情況,這樣的領導方式,會讓Mary充滿挫折、無法進步,繼而萌生去意。


世界知名的領導力大師 Ken Blanchard 自1975年以來,全心全力與研發團隊,將「情境領導」模式,加以改善更新,並隨著世代演進修正 SLII模型,至今歷經三次的大改版,最新版本的教材,更名為「因材施教的領導力SLII®」。


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