500大企業指名採用,打造企業第一線業務戰將

企業是否能夠高速發展,取決於業績的成長狀態,因此,協助企業創造日益上升的銷售業績,是哈佛企管一直努力的方向。在經過多年的市場調查分析,並結合全球500大企業的成功經驗,我們認為打造高績效的銷售系統培訓方案,必須涵蓋以下重點:提供優質的服務、選擇合適的人才、遵循科學化、系統性的銷售流程、不斷學習並與時俱進,以及進行長遠的戰略規劃。

銷售系統的優勢

  • 打造更高的銷售績效

    建立可被追蹤的高績效系統,讓銷售人員的業績在日常工作中也能被衡量,因為高績效是建立在細節中,像是每一次對話、談判都有關鍵技巧,都可能成就卓越的銷售績效,這需要銷售團隊隨時做好準備應戰。
  • 進行精準的人才測評

    企業經營中,人才可以協助公司取得成功,所以要重視選人、用人,先識別公司發展需要的技能,認知到成為一個真正的銷售人員,應該具有的態度和知識,進行準確的測評,並實行有效的激勵員工表現,同時激發潛能的方法。
  • 多元學習方式的選擇

    學習不只是培訓,更是一種適應多變環境,並讓員工整合知識的靈活解決方案,哈佛企管提供線上、線下、個人、團隊、交互學習等多元化的培訓方式,透過各種途徑,以提升學習的效率和深度。
  • 提供優質貼心的服務

    全球每年約有55%的公司業績不達標或出現負成長,這更加顯現銷售服務不只是單一部門的職責,而是需要全公司合力協作,做好行政、財務、法務、營銷等一系列工作來吸引客戶,以確保每一個員工時刻做好服務的準備。

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