所有成功的企業,都有一個特徵,那就是主管與部屬都有共識。因此,主管所想的與部屬所做的,都能貫穿在一起,因此,主管敢將控制權下授,而部屬也能擔負起更多的職責,因為這一切都是源自企業願景,能為企業的全體同仁所認同,並訂定出經營方針以匯集整體力量,朝目標邁進。


要創造一個為全體員工所認同的願景,並不困難,只要創造一個環境讓全體同仁參與企業願景的構想,然後循序漸進的將之落實在組織的體制內。


企業願景的創造不只是高階主管的職責,全體員工有共識的願景才能發揮凝聚力量。為此,哈佛企管經由訪談及合作經驗中所瞭解的情況,為公司規劃共創企業願景研習計劃,目的在於建立貴公司的經營方向,以凝聚全體同事的共識,朝向未來發展,掌握市場先機。

課程效益

★  擬定企業經營方針

★  塑造企業形象

★  評核企業現況與經營方針的差異

★  針對差異提出實際可行的策略


課程時數

7/14小时

課程授權

授課方式

  • 講師講解
  • PPT呈現
  • 互動教學
  • 引導思維
  • 小組練習
  • 個人練習
  • 案例參閱
  • 教學影片
  • 活動模擬

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