培養因勢利導,因材施教的優秀領導者


「如果你手上唯一工具是把鎚子,那麼你很容易把每件事情都當成釘子來處理。」If the only tool you have is a hammer,everything looks like a nail ─馬斯洛(Abraham Maslow)


「鎚子法則」的概念,就如同一位領導者只以他慣用的方法來領導部屬,而完全忽略員工個人的差異,只有單一思考,就只能單一理解所有事情,就像是手裡只有一把鎚子的人,把所有問題都以鎚子來處理。


「沒有最好的、只有最適合的領導方法。」


世界知名的領導力大師 Ken Blanchard 自1979年以來,全心全力與他的研發團隊,將「SLII®模型」加以改善更新,並隨著世代演進修正,將《因材施教的領導力SLII®》經典課程優化,為企業主管剖析部屬的工作能力高低;透過工作意願和動機強弱,來調整主管的領導技巧;讓部屬能夠發揮他的潜力貢獻到工作上,達到工作目標。


哈佛企管於1990年引進系列課程,已成功合作近30年,培養了數萬名領導者,深受業界肯定。

課程特色:1 個SLII®模型、2 種不同方式面談、3 種取得共識技巧、4 種風格配對

課程效益

★  學習全球領導者的新語言

★  提升互動的質量與效率

★  激發員工潛能

★  培養他人的工作自主性

★  降低組織的人才流失率

★  打造信任高效的工作隊伍

課程時數

16小時

課程授權

授課方式

  • 講師講解
  • PPT呈現
  • 互動教學
  • 引導思維
  • 小組練習
  • 個人練習
  • 案例參閱
  • 教學影片
  • 活動模擬

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