如何推動變革，創造機遇

戰略影響力

聚焦行業變革，優化戰略部署

管理者的角色與思維

輔導你的團隊

在壓力下建立互信

提升員工敬業度

運用影響力領導他人

合作共赢

有效運用人際關係資源

透過他人獲得績效成果

發揮他人才能

適應不斷的變革

遠程開會，凝聚團隊動力有效決策

遠程教練，激發下屬潛能高效對話

遠程授權，合理任務分配各司其職

遠程指正，直指問題核心增進關係

創造正向溝通的關鍵思維

新時代員工新思維不止負責更要當責

精煉領導技巧—讓遠程領導更高效

轉換角色，翻轉思維，有效克服困難

突破空間阻礙—管理者角色轉變與工作規劃

疫情帶來的警醒：新時代的危機處理策略

避開時間及授權管理中的 那些“坑”

選對人，帶對人 充分發揮自身領導力

巧用線上管理—建立績效監督機制

壓力無所不在， 我該如何化解

設定目標，激發團隊內在潛力

澄清績效期望

滿足需求的回饋技巧

解決內部衝突，促進合作與凝聚力

化解抱怨開創新局

帶領部屬擁抱變革

激勵自我與他人

如何教懂你的夥伴

教練輔導技巧

教練回饋技巧

自主管理下的員工時間管理策略

問題分析解決八步曲

輕鬆Get簡報技巧，讓每一次呈現更具說服力

精煉溝通技巧—讓遠程溝通更高效

如何向老闆匯報贏得信任

暢通無阻的高效回饋技巧

運籌帷幄，構築贏家銷售戰略

知己知彼、超越對手的銷售戰略

打破時空，提升銷售訪談成功率

利用黃金法則 深挖“訊息井”

聚焦機會的管理工具 —銷售漏斗

重新定位與大客戶的共贏關係

精準審視大客戶的行業趨勢鏈接新機會