工作指導技巧

報名公開班

VL-Coaching Job Skills-business-Learning-management-leadership-harment-Vital Learning-07.j

如何打破上下級壁壘，建立真正互信的團隊關係？
怎樣將融洽氛圍轉化為可量化的績效增長？
如何在提升效率的同時，讓自己從瑣事中破局重生？

在團隊管理中，如何有效指導部屬是每位領導者必備的核心能力。「工作指導」課程系統化傳授指導技巧，

幫助管理者精準觀察成員表現、找出改進關鍵，並通過示範、實操與回饋的完整循環，真正提升團隊能力。

課程融合情境演練與工具應用，讓學員掌握從診斷問題到追縱成效的完整指導流程，以打造能持續成長的高績效團隊！

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診斷表現差距的技術

學習系統性觀察方法，透過行為記錄與關鍵事件分析，

客觀評估成員能力落差，避免主觀臆斷。

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VL-Coaching Job Skills-business-Learning-management-leadership-harment-Vital Learning-02.j

精準定位改進重點

區分技能不足與動力問題，制定針對性改善策略，
不做無效指導。

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示範教學的黃金步驟

掌握"說明-示範-複述-實操"，

特別注重通過提問引導思考，而非單向灌輸知識

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回饋與追縱的閉環管理

運用回饋法則給予具體評價，並建立定期複查機制，確保改善成效持續固化，形成成長正循環

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下載《工作指導》課程簡介

CJS-feeback

學員回饋

在課程中感受到學員們專注的每個眼神，主管花兩天的時間學習精進，

把所學習到的知識技巧與組員交流，也在討論學到其他學員的經驗，濃縮再濃縮。

學員大聲說

部經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

讚啦

部經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

讚啦

資深研究員

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會，但有些保留

本培訓的心得：

課程內容如果能多一點演練或經驗分享會更好

資深研究員

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會，但有些保留

本培訓的心得：

課程內容如果能多一點演練或經驗分享會更好

前端工程師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會，但有些保留

本培訓的心得：

舉例生動

前端工程師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會，但有些保留

本培訓的心得：

舉例生動

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

老師講課生動有趣又實用

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

老師講課生動有趣又實用

代課長

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

老師很專業內容實用

代課長

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

老師很專業內容實用

前端工程師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

清晰明瞭

前端工程師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

清晰明瞭

資深管理師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

有學習到如何領導

資深管理師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

有學習到如何領導

區經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

會將所學運用在工作同仁身上，再分享其效果。

區經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

會將所學運用在工作同仁身上，再分享其效果。

Sr therapy development specialist

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

收穫很多謝謝

Sr therapy development specialist

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

收穫很多謝謝

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

很棒

技術主任

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

很棒

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

很棒

技術主任

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

很棒

前端工程師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

很充實

前端工程師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

很充實

軟體工程師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

希望可運用在工作上

軟體工程師

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

希望可運用在工作上

南ㄧ區經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

對工作有幫助。

南ㄧ區經理

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

對工作有幫助。

主管

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

學到很多

主管

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

會

本培訓的心得：

學到很多

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

本培訓的心得：

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

本培訓的心得：

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

本培訓的心得：

您是否會建議有此培訓需求的同事來參與此課程 ?

本培訓的心得：

工作指導技巧

如何打破上下級壁壘，建立真正互信 的團隊關係？ 怎樣將融洽氛圍轉化為可量化的績效增長？ 如何在提升效率的同時，讓自己從瑣事中破局 重生？

診斷表現差距的技術

精準定位改進重點

示範教學的黃金步驟

回饋與追縱的閉環管理

​學員回饋

​學員大聲說

如何打破上下級壁壘，建立真正互信的團隊關係？
怎樣將融洽氛圍轉化為可量化的績效增長？
如何在提升效率的同時，讓自己從瑣事中破局重生？

學員回饋

學員大聲說